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Archivo de la categoría: Empresas multinacionales

Farmacocracia. ¿Qué enfermedad es más rentable? ¿A quiénes nos conviene curar?

"La salud de los ciudadanos es una mercancía que se compra y se vende..." Francois Mitterand. Presidente de Francia 1981 - 1995. Imagen tomada de lasenda.info

“La salud de los ciudadanos es una mercancía que se compra y se vende…” Francois Mitterand. Presidente de Francia 1981 – 1995. Imagen tomada de lasenda.info

“Un ser humano enfermo es un Dios/Diosa que se ignora.” (Lanctôt, 2002,p. i)

En esta ocasión abordaremos un tema delicado y que muchos desconocen. Como bien nos dice el título, hablaremos de la farmacocracia que viene a ser el poder y control que tienen las grandes compañías farmacéuticas sobre la salud, al que todo ser humano tiene derecho. Se ha convertido en un nuevo tipo de poder que lucra con la vida de todas las personas del planeta.

Los sistemas de salud de la mayoría de los países del mundo tienen grandes carencias y serios problemas debido a que tienen una gran limitación a la hora de atender las necesidades de la población enferma. Basta con observar los sistemas de los países cercanos para darnos una idea. México no es la excepción pues el sistema de salud actual se podría considerar mixto, es decir, está comprendido por instituciones tanto públicas como privadas (un sistema de salud segmentado), en donde el país vive una situación de crisis en materia de salud, esto como consecuencia en gran parte del mal manejo del presupuesto asignado a dicho sector del país. Otros sistemas de salud como el de Estados Unidos vienen a ser de acceso limitado, por lo que la mayoría de la población opta por contratar seguros privados.

Estos sistemas de salud trabajan conjuntamente con una de las industrias más poderosas del mundo, la industria farmacéutica. El objetivo es simple, proveer de atención y respuesta a las enfermedades o padecimientos de la población mundial. Sin embargo, en las últimas décadas este objetivo ha ido cambiando debido en gran parte al rápido crecimiento de la industria (lo que supondría una mejor calidad de vida). El mercado de los fármacos se encuentra monopolizado, 25 compañías concentran cerca del 50%: Pfizer, GlaxoSmithKline, Bayer, Novartics, Merck y Roche son las más destacables.

La industria farmacéutica se ha posicionado como una de las más representativas económicamente hablando en los últimos años. Imagen tomada de LaPaseata.wordpress.com

La industria farmacéutica se ha posicionado como una de las más representativas económicamente hablando en los últimos años. Imagen tomada de LaPaseata.wordpress.com

 “El mercado farmacéutico mueve más de 200,000 millones de dólares por año, superando la ganancia por ventas de armas, cada 1 dólar produce 1,000 dólares” (Phillips D, Christenfeld N, Glynn L, 1998).Debido a este enorme poderío económico concentrado en unas cuantas empresas, es que se ha ido perdiendo el fin último y verdadero, que es y debería ser siempre la salud humana. Actualmente se han transformado en algo más que simples desarrolladoras y productoras de medicamentos, ahora son industrias químicas, biotecnológicas y agroquímicas.

Pero esto no es todo, con el afán de seguir ganando más dinero, los medicamentos cada vez tienen un valor monetario más elevado, pareciendo no haber ningún tipo de control o restricción para proteger a los sectores poblacionales más vulnerables. Las farmacéuticas y los gobiernos parecen trabajar conjuntamente para permitir estos elevados precios e incluso permitir la circulación de medicamentos que tienen una eficacia altamente cuestionable, pues se han dado casos en donde los medicamentos sirven para combatir y curar la enfermedad A, pero con su consumo te provocan el padecer o adquirir las enfermedades B y C.

Así es como la farmacocracia surge y crece, ha sido fuertemente impulsada por los procesos globalizadores. Esta práctica les da la capacidad a las farmacéuticas el decidir qué enfermedades y qué enfermos son los que requieren atención. “Las compañías farmacéuticas declaran… que el presupuesto para medicamentos no supera el 5% de los costos totales de sanidad” (Lanctôt, 2002, p.33). De tal cantidad destinada, el 90% se utiliza para la investigación y desarrollo de terapias y medicamentos de enfermedades que sólo el 10% de la población mundial padece.

La industria tiene una fuerte tendencia a dedicar esfuerzos y recursos en desarrollar medicamentos que sean rentables, dejando de lado aquéllos medicamentos que muchos enfermos necesitan con urgencia pero que no resultan rentables. Incluso se dan casos donde dichos productos rentables “son causa de numerosas enfermedades, de un tercio de los costes hospitalarios y de bastantes muertes… impunes” (Lanctôt, 2002, p. 33).

La película Dallas Buyers Club trata de una manera crítica el tema, donde nos hablan del SIDA y de como el sistema de salud de Estados Unidos junto con la industria farmacéutica intentan imponer un tratamiento con un nuevo medicamento aún sabiendo que este terminaría por matar a las personas incluso antes de que la propia enfermedad lo hiciera por si misma. Durante el desarrollo de la película podemos observar quizá el hecho fundamental o la base de todo este problema de la farmacocracia. La relación: PODER ECONÓMICO + PODER LEGAL  = PODER TOTAL.

Vinculación con el turismo:

En turismo podemos mencionar la existencia del segmento de turismo de salud, en el que las personas viajan hacia las capitales en materia de salud (infraestructura, desarrollo y servicios) en búsqueda de tratamientos y terapias que ayuden a mejorar su condición. Esta práctica se está dando cada vez más y más debido a que el lugar de residencia de los viajeros tiene un sistema de salud ineficiente y/o inaccesible, obligándolos a desplazarse hacia los sitios que tienen las condiciones que ellos necesitan para curar o tratar sus enfermedades.

El Turismo de Salud más que cuidar de los enfermos, busca remuneraciones económicas. Imagen tomada de Liderazgoonline.mx

El Turismo de Salud más que cuidar de los enfermos, busca remuneraciones económicas. Imagen tomada de Liderazgoonline.mx

Estos destinos ven una fuerte remuneración económica con el sólo hecho de brindar servicios médicos (privados por lo general), llegando incluso al establecimiento de costos cada vez más y más elevados en el sector. Uno de los principales destinos de salud es Estados Unidos, ya que cuenta con numerosas instituciones , fundaciones y centros hospitalarios (privados en su mayoría) que cuentan con los tratamientos y tecnologías más avanzados hasta el momento.

Esto llega a suponer un alto costo para las personas que deciden viajar en búsqueda de una cura para sus enfermedades, pues además de que deben de pagar por los tratamientos, también deben tener en cuenta otros gastos como lo son el desplazarse hacia la ciudad o país donde está disponible el tratamiento, el hospedaje por el tiempo que dure el tratamiento y otros gastos que conlleva el viajar lejos de casa. De ahí que esté surgiendo una nueva tendencia de que los destinos se transformen en ciudades líderes en materia de salud y convertirse hacia el turismo de salud debido a la alta derrama económica que conlleva, más que por el siempre hecho de cuidar y proteger la condición humana de la salud.

Información de interés:

La Mafia Médica por Ghislaine Lanctôt

Referencias:

  • Lanctôt, G. (2002). La Mafia Médicale. España: Ediciones Vesica Piscis. Recuperado de: http://teatrevesadespertar.files.wordpress.com/2012/07/la-mafia-medica.pdf
  • Phillips D, Christenfeld N. Glynn L. (1998). Increase in US medication-error deaths between 1983 and 1993. The Lancet, 351 (9103), 643 – 644.
  • Henriques, R. (2010). Cultura interdisciplinaria en las universidades y el problema de los medicamentos. Revista Cubana de Farmacia, 44 (2), 139 – 143.

Escrito por: Alejandro Bojórquez y Maureny Montalvo

Estudiantes de la Licenciatura en Turismo.

 

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Desarrollo de las empresas multinacionales en el medio turístico como modelo de expansión e integración de la economía.

“Las empresas multinacionales son firmas que controlan operaciones o activos que generan ingresos en más de un país”. (Jones, 2005)

De acuerdo al autor Torres Reina (2001) el desarrollo de las empresas multinacionales va de acuerdo a la globalización y cambian a través de las condiciones del modo de producción capitalista influidos por aspectos geopolíticos, económicos y culturales, estos cambios ocurrieron debido a la crisis existente después de la Segunda Guerra Mundial. Por esta razón, las empresas multinacionales tuvieron un papel importante en la expansión del comercio y la integración de la economía, debido a que desarrollan técnicas de gestión mediante habilidades organizativas, administrativas y gerenciales.

Sistema Empresarial Turístico. Imagen tomada de: Operaciones y procesos de producción.

Sistema Empresarial Turístico. Imagen tomada de: Operaciones y procesos de producción.

En la industria turística este fenómeno puede apreciarse de manera clara en la evolución que han sufrido las cadenas hoteleras desde mediados del siglo XX, pasando de ser empresas familiares a empresas trasnacionales o multinacionales producto de la economía y de la política de expansión de un mundo en creciente interacción. Tal fue la influencia que esta expansión tuvo, que en los años posteriores durante la Guerra Fría cadenas como HILTON e INERCONTINENTAL sirvieron a la política de contención comunista.

Grandes cadenas hoteleras. Imagen tomada de: Nuestros destinos.

Grandes cadenas hoteleras. Imagen tomada de: Nuestros destinos.

Actualmente las cadenas hoteleras ya se encuentran en todas las escalas; mundial, nacional, regional y local. La influencia que estas tienen en los destinos turísticos no solo se debe a la percepción de visitantes, sino a los patrones de funcionamiento turístico relevantes en el impacto de los destinos receptores. El grado de control que estas cadenas tienen en las operaciones de sus establecimientos, varía de acuerdo a la forma de vinculación que tengan entre sí. Entre las principales modalidades de control están: propiedad directa, contrato de gestión o de administración, alquiler y franquicias.

Sistema moderno de marketing turístico. Imagen tomada de: Marketing turístico

Sistema moderno de marketing turístico. Imagen tomada de: Marketing turístico

Para ver de forma más clara cómo evoluciona una cadena hotelera aquí presentamos al grupo hotelero norteamericano HILTON,  actualmente cuenta con 540 hoteles en 78 países. Esta cadena fue fundada por Conrad N. Hilton en 1919 en Cisco, Texas. En 1925 se abre el primer hotel bajo el nombre Hilton en Dallas, Texas. En años posteriores se abren varios hoteles en diferentes partes de Texas, y hasta 1943 se adquieren los hoteles Roosevelt y Plaza en Nueva York convirtiéndose así en el primer grupo en expandirse de costa a costa en los Estados Unidos, como resultado de esto en 1946 se crea Hilton Hotel Corporation y se solicita la inclusión en la bolsa de valores.

Como parte del proceso de evolución tecnológica, el hotel Roosevelt Hilton de Nueva York es el primero en el mundo en incluir televisión en las habitaciones, dando así un nuevo agregado a la industria hotelera. Después de la segunda guerra mundial nace Hilton International con la apertura de hoteles en el Caribe. Como parte de la globalización de la tecnología el grupo crea su primera central de reservaciones llamada HILCRON en 1955, donde se podían hacer las reservaciones a través del teléfono, telegrama y teletipo. En ese mismo año se realizan trabajos para que todos los hoteles pertenecientes al grupo cuentas con el servicio de aire acondicionado. En 1958 se presenta la primera  tarjeta de viaje y entretenimiento propiedad del Hilton, llamada Hilton Carte Blanche.

En 1967 la aerolínea Trans World Airlines adquiere Hilton International. En los siguientes años se comienzan a crear nuevas marcas para diferentes mercados como Conra, Hampton Inn, Hilton Garder Inn, Double Tree, entre otros. En 1995 se crea la primera página web del grupo hotelero. En 2006 por primera vez en 40 años Hilton Corporation adquiere Hilton International unieron ambas compañías, en 2007 se fusiona con The Blackstone Group y en 2009 cambia su logotipo y nombre a Hilton WorldWide.

Como podemos observar en la evolución que ha tenido esta cadena de hoteles, que comenzó un hombre en una pequeña ciudad de Estados Unidos ha pasado a ser una de las grandes e importantes del mundo, presente en los cinco continentes con diferentes opciones abarcando casi todos los segmentos de mercado, esto debido a su adaptación a las necesidades de sus clientes. Además se puede observar cómo fue adaptándose e influido por el avance la tecnología, por la inclusión en la economía global generando nuevos aportes en la industria, su expansión en el mundo, así como la globalización en general.

Los servicios, entre ellos el turismo, están clasificados como actividades económicas no productivas, debido a que no dejan expresión material alguna de los factores productivos que en ellos se emplean; mientras que en las actividades económicas productivas se generan bienes intermedios (insumos) y bienes finales (de consumo y de capital). Aún cuando no sean productivas, las actividades económicas del sector son necesarias para absorber y canalizar el excedente del ingreso generado por los sectores productivos.

Intercambios y mercados turísticos. Imagen tomada de: Todo Marketing.

Intercambios y mercados turísticos. Imagen tomada de: Todo Marketing.

En conclusión podemos decir que como actividad no productiva, el turismo cumple funciones complementarias, en términos económicos, ya que al impulsar el desarrollo local y regional, genera zonas de crecimiento local. Puede plantearse entonces que el turismo se distingue como fuente generadora de empleos y divisas y sus efectos se ven reflejados tanto en el ámbito como económico como en el social, el cultural, etc…

En México las entidades con mayor porcentaje de población dedicada al sector terciario corresponden al Distrito Federal, Baja California Sur y Quintana Roo. Sin embargo, existen ciudades en las cuales casi la totalidad de la población vive, directa o indirectamente, de la prestación de servicios, como es el caso de las zonas turísticas de Acapulco, Cancún, Puerto Vallarta y Huatulco, entre otras (INEGI, 2012).

En 2013 México superó la cifra récord de captación de divisas turísticas establecida en 2008 al alcanzar los 13,819 millones de dólares, según la Secretaría de Turismo (Sectur).

Los esfuerzos de los gobiernos de los países subdesarrollados han sido encaminados a captar turistas de los países desarrollados para un turismo receptivo, en tanto que las demandas de los flujos internos han sido totalmente desatendidas o pasadas a un segundo plano. Sin embargo, los beneficios económicos del turismo receptivo no han sido los esperados, ya que la situación de dependencia no lo ha permitido. La participación de empresas transnacionales en el manejo de los flujos turísticos y en la captación de los ingresos de divisas generados por este tipo de turismo, ha provocado que la derrama económica generada sea mucho menor que la esperada.

Vinculación con el turismo:

La participación de las empresas multinacionales en México contribuyen al crecimiento económico a futuro y generan empleos de manera directa e indirectamente en la actividad turística, ahora bien como sabemos la competencia ha influido en los estándares y calidad del servicio para conservar la preferencia del consumidor.

Conocer cómo trabajan las empresas en el entorno turístico brinda las herramientas para conocer los segmentos de mercado, cubrir la oferta y la demanda del servicio.

Un ejemplo en México sería The Haciendas (Hacienda Temozón, San José y Santa Rosa en Yucatán; así como la Hacienda Puerta Campeche y Uayamón en Campeche) pertenecientes a de Starwood Hotels & Resorts que a su vez tiene submarcas y se ha posicionado a nivel mundial por su servicio, calidad, experiencia y categoría.

Artículos base:Torres Reina, D. (2011). Globalización, empresas multinacionales e historia. Pensamiento y Gestión. Colombia: Universidad del Norte. Vol. 30. Pp. 165 – 185.

Jiménez Martínez, A. (2008). Las cadenas hoteleras en el mundo y evolución de su operación en México al inicio del siglo XXI. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales.Colombia: Universidad Nacional de Colombia. Vol. 18. Núm 32. pp 167-194

Escrito por: Cecilia López Solís y Abril Brito Argáez

Estudiantes de la Licenciatura en Turismo

 

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